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獲客成本高?小程序流量裂變的秘訣在這里

人氣:發(fā)表于:2019-02-18

拼多多的模式,被多少人罵,到現(xiàn)在上市了以為會好些,結果罵的人更多了,依然看不懂;而且產品裂變的方式,真的很low,屬于網頁時代的牛皮癬。

而在小程序創(chuàng)業(yè)熱潮,想要快速達到預期效果,最好的辦法就是裂變。

在社交電商模式里主要分為兩派,一種是以拼多多為首的2C平臺模式,一種是S2B2C分銷模式,其中以分銷模式玩家最多。

 

01 S2B2C模式的裂變核心:分銷

 

電商沒有火起來之前,傳統(tǒng)渠道都是層層批發(fā),層層代理。由于每個環(huán)節(jié)都要盈利,所以最后零售店售價100元才可能盈利。

電商來了,砍掉所有中間環(huán)節(jié),品牌方直賣,大大降低了流通成本。

但隨著電商獲客成本越來越高,商家越來越多,競爭越來越激烈,利潤也越來越薄,最后很多商家都變成了給電商平臺打工。

這個時候微商就應運而生,微商從2013年開始發(fā)展,到今天大量正規(guī)軍入場,出現(xiàn)了一大批S2B2C的分銷模式。

 

電商是砍掉代理商,直接賣貨,把這部分利潤直接返還給消費者和品牌方;微商模式是重新啟用代理商,讓代理商獲得利潤。

只不過這次的代理商是沒有線下店的,通過社交關系來賣貨。

所以,啟用代理商,分給代理商利潤,并且加上分銷模式,讓利潤來的更猛烈、更刺激,是這次S2B2C的核心。

 

02 2C模式裂變的核心:利益驅動

 

說起2C模式的裂變,就不得不提拼多多了,它把利潤給了消費者,讓消費者成為傳播的節(jié)點,傳遞給他的親朋好友,取代了代理商,一樣做到了裂變傳播和信任傳遞。

在利益驅動這件事上,拼多多用了無數(shù)花招:低價拼團、0元砍價、天天拆紅包、助力享面單、轉盤領現(xiàn)金、一分抽好禮、簽到領紅包、喚醒紅包、幫幫免費團、多多果園、邊逛邊賺......

在利益驅動這件事上,拼多多真是煞費心機。

除了社交電商,還有各種工具和場景小程序的裂變,利益驅動。如寵物小程序,答題小程序,猜歌模式小程序等等。

到了現(xiàn)在,更主流的小程序都用上了這個裂變套路,如京東京豆、享物說、禮物說等等,還有各種數(shù)不清的非主流小程序,更是比比皆是。


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03 裂變方式=直接利益驅動?

 

做產品都需要流量,而小程序的流量一定要來自于裂變。沒有裂變就是APP的推廣方法,完全沒有發(fā)揮小程序的優(yōu)勢。

首先說一下創(chuàng)意裂變:其中一個難點就是創(chuàng)意本身你是不能copy的;被刷過一次屏,你再用就不好用了;若是趁熱點的,你跟進也來不及。

 

再說利益裂變:不勞而獲、貪小便宜都是人性;用利益來驅動的裂變可復制、可操作性強,不受時間限制。

那為什么在APP宣傳里就沒這么瘋狂,這么low的裂變方案?

1、APP的人群以年輕都市青年為主,經歷過無數(shù)套路,變得很謹慎,在乎形象,不會為一點點小錢,去破壞社交形象。

2、傳播成本高,需要專門打開APP,分享鏈接到社交平臺。其傳播過程較長,在傳播節(jié)點中很容易中斷。

3、使用成本太高:一個新用戶要使用,需要單獨下載APP,還需要注冊。這個階段不止有操作成本,還有學習成本,比如中老年人的教育成本就比年輕人會久一點。

4、都市青年人群心態(tài)上的疲累和麻木,又是一個巨大的鴻溝。

而小程序寄生于微信生態(tài),釋放了幾波新的紅利:

1、4-6線城市人群以及中老年人,將會成為這次小程序裂變的主力軍。

另外還牽扯到裂變成本的問題,他們裂變一個用戶可能只需要1毛,而已有的APP用戶群體裂變成本可能就要幾塊了。

2、這類型的人特點完全不一樣——收入不高、有大把的閑暇時間、沒有經歷過太多互聯(lián)網產品的洗禮,容易被套路、接受程度高,分享之后讓大家都賺錢感覺很自然,沒有什么不好的。

3、傳播門檻低,所有人都活在微信中,而你在微信中傳播,基本是沒有任何成本的。

4、使用成本低,點開即用,用完即走。

基于社交屬性,微信中有你的社交關系,裂變和傳播得天獨厚,渾然天成。

 

04 裂變的關鍵點在哪?

 

計算好得失,我們如何設置才能實現(xiàn)商業(yè)閉環(huán)。

做裂變,該注意什么問題?

1、既然是利,就需要越直接越簡單越好,很多裂變活動都是通過微信紅包或者零錢到賬的方式。

2、控制好羊毛黨。通過利來吸引用戶,必定會來一批專業(yè)的羊毛黨。羊毛黨不能說完全沒有價值,他們是活躍人群,對活躍、傳播都有很大作用,但也有一定的副作用,好的機制和度的把控是關鍵。

3、適當?shù)闹貜秃苤匾诓煌沫h(huán)節(jié)都設計好誘惑的點,可以學習拼多多,教科書式的培訓教材。

 

05 總結

 

1、原則上有價值的行業(yè),都可以用這種裂變方案做一遍,很大機會都能起量。

2、一定要考慮好商業(yè)閉環(huán)和壁壘,要不然就是空歡喜一場。

3、隨著時間的推移,微信對這樣的裂變管制肯定會越來越嚴,而且增量用戶越來越少,裂變成本必然增高。

4、4-6線城市和中老年群體一定是這波紅利的核心用戶群體,做下沉渠道產品會有優(yōu)勢。


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